サステナビリティ・ナウ: エネルギー部門に対する三重の脅威の可能性を明らかにする

自他共に認める「ロックハウンド」である私は、「化石」という言葉から恐竜や洞窟のような博物館のイメージを思い起こさせた 70 年代に育ったことを覚えています。少年の頃、私は岩の間に横たわる化石を発見することを期待して、ジオピックを手に露頭の上をハイキングしたものでした。 1980年代には、時計とレザーバッグの会社を「Fossil」という名前の周りに置くことに成功し、それをもう少しトレンディーで興味深いものにしました。しかし私にとって、それは常に地表のすぐ下に隠された化石の「宝物」に関するものでした。

現在では、「化石」に「燃料」という言葉が付けられていますが、その意味は非常に異なっており、多くの場合否定的です。気候変動に対する社会全体の見方の変化は、石油・ガス/エネルギー組織に深刻な影響を及ぼします。化石燃料生産を完全かつ即時に停止することは現実的（または実現可能）ではありませんが、エネルギー源の選択と使用における根本的な変化に向けての型は打たれています。

世界的な石炭利用の放棄はおそらく短期的な「ゼロ」行動の可能性が最も高いが、必要となるだろう。 LNG 相殺する天然ガスの供給。この移行はすでに進行しており、CO40 換算で 2% の削減が見込まれます。経験式で石炭の炭素数が 139 ～ 240 であることを考えれば、予想外のことではありません。 LNG はメタンと同様に炭素数 1 です。計算するのはあなたです。

したがって、当面の将来として石油・ガス部門に「ゼロ」の活動目標を割り当てるよりも、排出量を削減し、よりクリーンな運営を行い、最高の技術的効率を実証するために業界がどのような措置を講じることができるかを調査し、割り当てる方がより効果的です。全体的な持続可能性目標に積極的に貢献します。

また、エネルギー企業によるサステナビリティへの取り組みは過去 20 年間で急激に成長しており、ここ 5 年間ではそのペースが加速しています。エネルギー企業の CEO による 2020 年の基調講演を見るだけで、サステナビリティへの取り組みがもたらす大きな影響を知ることができます。つまり、エネルギー業界は、ベースライン KPI として成長するための実際の測定可能な持続可能性の必要性を痛感しています。

この意味で、KPI は 2 つのグループに分類されます。まず、再生可能エネルギー開発プログラムなど、持続可能性への取り組みに関するものです。 2 番目のグループは、測定、記録、追跡できるプログラムです。カーボンニュートラル、温室効果ガス (GHG)、および二酸化炭素換算 (CO5-e) 排出目標はすべてデータに基づいており、パターンと進捗状況を示すのに役立ちます。これらの用語が現在共通言語の一部となっているという事実は偶然ではなく、変化の速度を定義するための共通言語の重要性を強調しています。さらに、ほとんどの目標は、10 年、20 年、XNUMX 年後に達成される「将来の目標」としてリストされています。これは、石油とガスが短期的な大きな変化と方向性において直面する大きな課題を強調しています。時間がかかる。主な問題は、生産方法、システム、生産設備がこれらの炭素および排出目標の主な要因であるという点にあります。サイズと成熟度の定義から、簡単かつ迅速に変更することは困難です。

しかし実際には、エネルギー部門は現在、短期 (1 ～ 5 年) でこれらの目標ベースの KPI に有意義な影響を与えることができるテクノロジーと材料科学にアクセスできます。実際、彼らは現在、上流/中流/下流の場所でそれらを使用している可能性がありますが、おそらく潜在的に可能な方法 (または程度) ではありません。将来の話の「全体像」は、現在の慣行や過去の仕様のレビューを圧倒する可能性があります。よくあることですが、地平線を探索すると、目の前にあるものを見逃してしまいます。

これらの「Sustainability-Now」テクノロジーにアクセスするための最初のステップは、それらが強力かつポジティブであるとみなされるカテゴリーによって分類し、ランク付けすることです。 「三重の脅威」 使用するために。これら 3 つの基準は次のとおりです。

1. 導入が簡単: このテクノロジーは、現在の運用と生産への影響を最小限に抑え、理想的には長時間のダウンタイムなしで組み込むことができなければなりません。この場合、重要なのは、 時間.
2. 簡単に正当化できる: テクノロジーは独自の方法でお金を払う必要があります。つまり、業界には、ベストビジネスプラクティスに沿ったコスト削減や投資収益率（ROI）をもたらさない持続可能性の高い材料やテクノロジーを採用する余裕はありません。この場合、重要なのは、 お金.
3. 目標KPIの削減に直接貢献。リストの最後にありますが、実際にはコア機能です。技術または材料科学の使用により、エネルギー使用量が削減され、廃棄物が削減され、稼働時間が向上し（したがってシャットダウン排出イベントが少なくなり）、既存の消耗品の回収と再利用が向上することが証明できれば、その利点を測定し、記録することができます。そのデータは、炭素および排出目標削減の包括的な KPI 方法論に組み込まれ、長期目標への取り組みに向けた改善として追跡できます。この場合、重要なのは、 番号.

うますぎるようですが、本当ですか？そうではありません。石油・ガス業界は、従来のプロセスよりも効率的でありながら、持続可能性の優位性を備えた多くの新しいシステムを開発してきました。ほんの数例を挙げると、上流には海底処理システム (簡略化された再注入)、中流には小型の移動式ガスプラント (迅速な展開、低影響)、下流には生物学的硫黄回収と生分解性水処理 (低負荷の環境) があります。

そして驚くべきことに、断熱材は完璧な三重脅威の持続可能性ツールとなっています。 Aspen Aerogels による 2000 年代初頭のエアロゲル断熱技術の開発は、断熱材の厚さを (衝突に備えて) 減らし、断熱材の厚みを最小限に抑えるかなくしたいと考えている石油およびガス工場にとってすぐにメリットをもたらしました。 断熱材下の腐食 (CUI) 主要なホット ゾーンにあります。従来の断熱材と比較して、熟慮され焦点を絞った方法で採用および使用されました。

過去 20 年間に業界が「発見」したことは、アスペンの断熱材には次のような追加の利点があるということです。

• 薄くて貼りやすく、耐候性のあるアスペン素材は、いつでもどこでも使用できます。 設置時間の短縮による影響 & 季節限定なし.
• アスペン素材は熱損失を軽減し、エネルギーを回収しました。保管および輸送時に極低温液体を維持します (ボイルオフが少ない)。季節に関係なく定常状態のプロセスを維持し、 より大きな生産利益。 「投資」は、ROI と総所有コストの計算の観点から簡単に認識できます。一言で言えば、金銭的なプラスの効果です。
• そして、それは重要な持続可能性の認証を持っています。アスペン素材は、 何度も再利用される （無駄が大幅に少なくなります）、設定された境界内でより厚く塗布できます（均一な より大きなエネルギー回収), 大規模なメンテナンスと検査の必要性を軽減します （稼働時間は長くなり、排出量は少なくなります） 金属を腐食から保護する （成熟した植物は長持ちするため、交換する必要はありません）。

気候変動と将来のエネルギーミックスをめぐる世界的な議論には、業界や政府の中期・長期目標と、即時変化を求める社会の欲求の高まりという背景があり、競合する環境があります。現実はこの 2 人のドライバーの間のどこかに属します。

政府の取り組みや奨励にもかかわらず、エネルギー業界は、この議論においてより社会的に受け入れられるようになるために役立つ、現在十分に活用されていない技術にアクセスできます。発見されたものもあれば、表面下にあるものもあれば、まだ見つかっていないものもあります。

他のすべての化石と少し似ています。